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九月的信阳，暑退秋澄、天朗气清。

作为河南省首批示范性高中、被誉为“河南高考状元梦工厂”的信阳高中，在全国具有一定的知名度。又到一年开学季，在信阳高中北湖校区二期，绿茵铺展、红墙静立，青春学子们的身影正穿梭其间。他们眼中闪烁着憧憬与好奇，承载着个人与家庭对未来的殷切期盼。

9月1日，所有水电十一局建设者奋斗的意义变得具体而清晰——信阳高中北湖校区二期工程正式交付使用，迎来首批高一学子。从一纸蓝图到楼宇林立、从机械轰鸣到书声琅琅，水电十一局人以匠心筑品质、以奋斗保节点，为信阳教育事业高质量发展再添坚实基座。

攻坚克难，使命必达

新十八街西侧，纬南三路北端，信阳高中北湖校区临水而立，气势恢宏。

这座信阳市现代化的教育新地标，总占地572亩，总建筑面积22.75万平方米。其中，一期工程于2023年10月17日顺利交付使用，二期工程总建筑面积约6万平方米，涵盖宿舍楼、食堂、教学楼、体育馆、大礼堂及东校门等设施。项目的建成，将进一步完善信阳高中北湖校区功能，优化区域教育资源配置。

回望建设历程，挑战与汗水仍历历在目。自2024年初开工以来，二期工程面临多重考验：多个建筑单体需同步推进，施工现场紧邻已启用的一期校区，环保要求严格，天气因素多变。如何在保障正常教学秩序的前提下，如期完成从桩基至精装的全部任务，成为项目部必须面对的课题。

项目部将“静音施工”作为铁律，调整高噪音作业时间，避开教学和考试时段，设置隔音屏障，最大限度地将施工噪音“锁”在场地内。

为进一步压实责任，项目部创新实施“楼栋包保制”，将每栋建筑划分至专人管理，实现全过程、无死角管控，为工程顺利推进奠定坚实基础。

为切实将施工安全与现场管理标准落到实处，项目部以“分区规划、规范堆放、安全有序”为核心原则，对施工现场建筑材料展开系统性管理。将钢筋等常用材料就近布置，减少材料二次搬运成本；对水泥、防水卷材等需特殊防护的材料，做好防潮处理，保障材料性能稳定。每个堆放区均设置标准化标识牌，清晰标注材料名称、规格型号、进场时间、检验状态及管理责任人，实现材料全流程可追溯。通过一系列精细化管理举措，施工现场始终保持整洁有序的良好状态，不仅提升了施工效率，更筑牢了安全文明施工的坚实防线，为项目高质量推进提供了有力保障。

“雨水井电缆沟施工属于有限空间作业，必须要要先检测、再通风、后施工，作业过程中要持续通风，定时检测……”厂区内的广播时不时传出关于安全生产各种要求的播报。项目安全总监姜军辉通过班前教育、网格化管理、广播提示等方式，将安全生产意识深植于每个人心中。

初心不改，步履不停。面对各类施工阻力，项目经理韩志涛以身作则，充当施工一线的救火队，哪里有难点、堵点，他就出现在哪，沟通与协调解决问题，在他的带领下，项目部形成了一股攻坚克难的强大合力，临水临电、土方清运、道路铺设……一项项工作有序开展。

为满足信阳市环保工作的相关要求，项目部变被动为主动，每日组织人员冲洗清扫施工道路，将文明施工作为常态化工作扎实推进。整洁有序的现场环境，不仅为施工人员创造了良好的工作条件，也赢得了政府与业主单位的高度认可。

精工细造，品质为基

教育是百年大计，校园工程更是社会关注的民生重点。打造经得起时间检验的精品项目，是水电十一局人不变的追求。在信阳高中北湖校区二期工程建设过程中，质量始终被放在首位，每一个细节都凝聚着建设者的匠心与智慧。

二期项目涵盖分体钢结构与钢筋混凝土结构两大类型，结构差异大、管理重点不同。为确保施工质量，项目部将标准化、精细化管理贯穿于建设施工的全过程和各个环节，通过样板引路、专项整改、节点验收与质量排查等一系列举措，严控施工质量，筑牢工程生命线。

钢结构施工是二期工程的重点和难点。要保证钢结构工程柱脚的施工质量，关键在于控制锚栓间距和高度偏差。为了让锚栓“纹丝不动”，项目团队创新采用钢筋支架固定法，先用四根钢筋焊成一个方框，把锚栓牢牢焊接在里面，再用斜撑加固，最大程度减少混凝土对锚栓的挤压，防止锚栓发生偏移。

“大家注意，振捣棒要沿着支架边缘，缓慢下放，轻轻晃动，既要保证混凝土振捣密实，又不能让震动棒撞到锚栓”。浇筑过程中，楼栋长现场督导振捣作业，细致控制振动幅度与位置，切实保障预埋精度与结构安全。

项目团队坚持“先外后内、交叉推进”的施工策略，在外墙封闭前已完成室内基层处理与初装修，封闭后迅速开展装饰样板与机电安装工程。这种科学施工方法的运用，不仅提高了施工效率，也确保了各项工序之间的无缝衔接。

“从施工管理部转到技术质量部已有一年多时间，期间经历了多次技术攻关、质量保障等方面的考验，我最直接的感受就是，这里有学不完的新知识、新工艺、新技术，它们不断丰富着我的工作经验。”项目技术质量部部长曾烨旻感慨道。在他的带领下，技术质量部形成了一支专业过硬、作风优良的技术团队，为工程质量提供了坚实保障。

项目建设过程中，项目部严格按照施工标准和规范要求进行，坚持“三检制”，强化对关键工序和隐蔽工程的质量验收，为项目竣工验收工作打下坚实基础。同时，积极组织进行科技立项及工法申报工作，2025年上半年信阳高中项目完成《非均匀地质螺旋钻孔压灌桩群桩后插筋施工技术研究》等4项科技立项工作。获得河南省工程建设协会工法9个、河南省建筑业协会工法5个、科技进步奖4项。

以人为本，凝聚合力

如果说硬件设施是校园的躯干，那么人文关怀则是其跳动的脉搏。项目部推进党建工作与生产经营同频共振，强化职工关怀，凝聚团队合力，不仅促进了工程建设的顺利进行，也为项目注入了源源不断的动力。

信阳区域项目党支部书记袁海峰说：“党建是项目进展的‘魂’，既要在施工管理上见真章，更要在思想引领、职工关怀上出实效，凝聚起干事创业的强大合力。”

在二期工程建设期间，项目部以“党建引领+提质增效”等主题活动为抓手，结合项目实际情况，围绕加强成本精细化管理、严格把控分包和采购环节等工作精准发力，实现显著降本增效。

正其末者端其本,善其后者慎其先。项目商务经理贾元元表示，合同谈判、结算管理等各项工作的每一个环节都不能出现丝毫差错，每一个数据都牵一发而动全身，关系到项目的切身利益。要认识到当前市场对业务建设提出的新要求，丝毫不能松懈，一刻不能放松，总结运用成功经验，在保证工作效率的同时不出纰漏。

“项目的顺利完工，离不开一支敢打敢拼的职工队伍，项目部要始终坚持以人为本的理念，用实际行动关心关爱每一位职工。”项目经理韩志涛以身作则，哪里有需要，哪里就有他的身影。

“无论HJC黄金城【中国区】官方网站在工作上、生活上遇到什么困难，都可以找他谈，很多问题也会迎刃而解。”一名青年职工说道。

“以人为本”不是口号，而是切实的行动。冬至包饺子、元宵猜灯谜、端午发香粽、中秋送月饼……项目部在传统节日精心安排活动与加餐，让常驻工地的职工感受“家”的温暖。妇女节、儿童节、建军节等特殊节点，还会向女职工、有子女员工和退伍军人送去慰问与关怀。

“今年新分来的大学生马上就要到项目了，综合办公室一定要做好人文关怀工作，各位导师要多传授经验，全方位关心爱护他们。在培养工作技能的同时，更要时常关注他们的思想动态，培养他们爱岗敬业的品质。”韩志涛叮嘱道。面对新入职大学生，项目部实施“导师带徒”制度，因材施教培养青年人才，既传技能、更带作风，帮助他们快速融入集体、成长成才。

施工管理部的郭航表示：“每天都在现场实践，大学的理论真正落地了。如今不符合规范的地方，一眼就能识别。”踏实的一线经历，锻造出他专业的眼光和自信。

如今的信阳高中北湖校区，红墙与绿树相映成趣、教室里书声琅琅、宿舍中笑语温馨、食堂内饭菜飘香、报告厅内思想碰撞。

铃声清亮，新征程已启航。信阳高中北湖校区的落成，凝聚了无数建设者的智慧与汗水，也标志着信阳高中乃至信阳教育事业发展迈入新阶段。他们的足迹，将深深烙印在这片充满希望的土地上。

信阳高中北湖校区二期工程