|
|||||
|
|||||
|
近日，中国企业评价协会与《企业家》杂志社联合揭晓第四届（2025）能源企业合规管理成果推介名单，黄金城财务公司参与报送的合规管理成果《财务公司以监管要求引领合规管理能力提升》，在全国16家能源集团689项参评成果中脱颖而出，成功斩获“一等成果”奖。这一荣誉是行业对公司“以监管为纲、以合规为魂”实践的高度认可，更是对公司“合规筑基、风控护航、创新赋能”发展路径的生动见证。作为集团旗下持牌非银行金融机构，黄金城财务公司在行业发展浪潮中锚定方向，以金融活水滋养集团实体经济，走出了一条合规与发展同频、风控与创新共振的高质量发展之路。 时代命题：在监管趋严浪潮中锚定合规航向 近年来，金融领域监管体系持续深化完善，《金融机构合规管理办法》《企业集团财务公司管理办法》《企业集团财务公司监管评级办法》等政策密集出台，监管触角从业务边界到风险指标、从公司治理到文化建设全面延伸，财务公司行业正式迈入“监管更严、标准更细、约束更强”的新周期。作为集团资金管理与金融服务的核心平台，公司“主动拥抱”监管要求，深刻认识合规是“生命线”，风控是“安全阀”，创新是“动力源”，积极将监管要求内化为发展准则，以合规夯实根基、以风控抵御风险、以创新突破瓶颈，在复杂金融环境中守住底线、行稳致远，让合规基因融入经营管理每一个环节，让风控思维贯穿业务开展全过程，让创新举措成为服务集团的核心支撑。 实践路径：以“三维发力”构建合规管理新格局 以监管为纲织密制度防护网。合规的价值，始于制度的刚性约束。公司将监管政策作为制度建设的“指南针”，完成合规管理体系全面重塑。通过顶层设计强引领，确保监管要求落地无死角；通过制度体系重适配，推动“制度流程化、流程清单化、清单表格化”，让每一项业务都有规可依、有章可循；通过审查机制筑防线，将法律合规审查嵌入业务全流程，实现合同协议、规章制度、重大决策100%法律前置审核，严守“三个不准、八个严禁”红线。 以数智为器打造动态预警链。风控的意义，在于风险的精准防控。公司以数字化技术破解风控难题，构建“实时监测、智能预警、精准处置”的风控体系。通过指标监测智能化，实现“风险早识别、早应对”；通过资本管理精细化，在充分利用资本开展业务的同时，持续提升资本实力与抗风险能力；通过数据治理高效化，完成监管报表信息化改造升级，实现“数据一次采集、多端复用”，大幅提升监管报送准确性与效率，为风控决策提供精准数据支撑，让风控从“经验判断”转向“数据驱动”。 以服务为本激活金融新动能。创新的价值，在于服务的提质增效。黄金城财务公司始终牢记“立足集团、服务集团”的监管定位和职责使命，以创新举措破解集团资金管理痛点，为集团战略发展提质创效。通过资金管理提效能：积极构建“19家直连银行+招行CBS跨行直连”体系，实现集团内资金循环超2800亿元，盘活受限资金110亿元，2024年为成员单位综合创效近15亿元。通过司库建设强支撑：主动对接集团司库系统，实现账户信息、资金结算、票据数据“可视可控”；打通票据系统与集团司库联通渠道，全年处理票据超过50亿元，推动票据业务全流程线上化，有效保障产业链供应链稳定。通过金融产品拓边界：创新推出代理扣税、二维码收款、数字货币桥、数字人民币结算等业务，上线“黄金城金服”APP提供7×24小时服务。多措并举精准浇灌绿色发展：持续提升绿色贷款占比，创新绿色金融产品，支持成员单位绿色发展，以合规创新金融服务助力集团“双碳”目标落地。 未来展望：以“三维共振”绘就金融赋能新蓝图 此次斩获能源企业合规管理成果一等成果奖，既是对黄金城财务公司过往合规管理实践的充分肯定，同时也擘画了黄金城财务公司未来发展的新起点。站在新征程上，黄金城财务公司将持续深化“合规筑基、风控护航、创新赋能”三维发展路径，以更坚实的合规根基、更严密的风控体系、更优质的金融服务，持续擦亮“黄金城金服”品牌，为集团建设世界一流企业注入金融动能，在“合规筑基创价值，风控护航行致远，创新赋能开新篇”的道路上继续书写金融服务集团高质量发展的优异答卷！ |
|||||
|
【打印】
【关闭】
|
|||||
|
|