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安全生产“雷霆行动”自2025年8月中旬开展以来，山东黄金城公司各级通过有效的组织领导、周密的部署安排、迅速的专项督导，开展了一系列覆盖全公司的密集行动，清除了大批显性的安全隐患，起到了强大的震慑作用。为进一步巩固“雷霆行动”效果，山东黄金城公司聚焦责任落实、中期推进、与四季度安全工作的有效衔接，坚决避免“雷霆”之后松懈麻痹的“阵雨”浇熄来之不易的安全成果，确保“雷霆”之效常在。 聚焦责任落实，开展专题培训。9月份，山东黄金城公司党委在党委会上组织重温学习了习总书记近期关于安全生产的重要论述，党委领导班子对股份公司安全生产“四个一”活动、《关于切实做好中秋国庆假期和四季度安全生产工作的通知》等内容，进行了部署安排。针对四季度生产经营活动旺盛，事故易发多发的关键时期，山东黄金城公司组织开展了项目安全生产四个责任体系及分包商安全管理能力提升培训，各级四个责任体系负责人、专职安全管理人员、工程技术设备物资等关键岗位人员63人和分包商负责人19人参与培训，进一步提升关键少数的安全责任意识和执行能力，确保重点工作落到实处、抓出效果。 聚焦中期推进，开展专项部署。9月25日，山东黄金城公司召开安全生产重点工作推进专题会，对近期的安全生产“雷霆行动”、“四个一”活动、近期风险警示函、中秋国庆双节期间安全管理等重点工作再次部署，对中秋国庆期间督导检查作专项部署。双节期间，公司及二级单位总部累计开展督导检查49次，各项目累计开展节假日前后检查438次，各级累计督促关闭一般问题隐患3000余项、重大事故隐患2项、停工整改作业面2个。 聚焦有效衔接，明确定位关系。为避免工作重复、防止“一阵风”式检查，实现从“重点打击”到“系统治理”的平滑过渡和深化，山东黄金城公司围绕“雷霆行动”的“破”与四季度安全环保综合检查的“立”，突出强调“雷霆行动”是“突破口”，为“综合检查”扫清障碍、聚焦重点；“综合检查”是“巩固者”，承接“雷霆行动”的成果，并将其系统化、制度化，旨在提升整体本质安全水平。四季度，山东黄金城公司将把“雷霆行动”中发现的重点区域、重点环节列为综合检查的“必查项”和“严查项”，强化回头看和专项督导；将“雷霆行动”的整改情况作为综合检查考核评价的重要指标，对整改不力、问题反复出现的项目和单位予以通报批评问责。 |
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